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一方面，组织的人才得到了加强，另一方面，鼓励高级员工快速，谨慎地满足他们的需求。
对于员工来说，沃尔玛也调整了组织结构，因此分支机构中有三到六个分支机构。
在同一类型的折扣店，凯马特商店只有5个部门。
因此，商店中的产品分类越准确，培训越麻烦，员工为客户服务越谨慎。
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作为公司的一员，您的老板可能会在此时决定您的努力。
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